《2016年全市体彩渠道建设工作实施方案》已经市教育体育局同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

岳阳市教育体育局办公室

2016年9月13日

2016年体彩渠道建设工作实施方案

为了全面完成省体育局下达的全年各项目标任务，确保岳阳体彩步入全省先进行列，特制定本方案。

一、指导思想

以《彩票管理条例》为依据，以省体育局下达的全年目标任务做标准，争先创优，确保岳阳体彩步入全省先进行列。

二、 目标任务

2016年完成体彩（电彩）网点建设任务49家，完成即开小卖场（即开销售亭）13家。

三、组织领导

市教育体育局成立全市体彩渠道建设工作领导小组。余金汉同志任组长，县市区教体（文体）局局长任副组长。

四、任务分解

五、工作措施

1.积极新增兼营店。体彩专营店成本高，生存能力较差。今后要根据过来的市场经验，积极开展兼营店的新增及建设工作。

2.稳妥开设地面扶助店。在依法依规的前提下，在湖南省体育局体育彩票管理中心的指导下，学习怀化、常德等外市经验，引进沿海及外地大单客户，把他们的销量打到我们所在单位的地面店终端上，一是帮助地面店促销宣传，二是为地方财政增加公益金收入。

3.在大型超市及行业连锁新建体彩专营店及“零换彩 ”   业务，以此推动体彩网点的渠道途径及体彩的宣传工作。

4.继续做好体彩网点的增、保结合文章，确保新增的体彩网点的成活率达90%以上。

5.确保新增网点的经费落实工作。制订体彩渠道建设政策扶助经费的支持办法，根据省体育局的要求，借鉴同行业的做法，对每个新增网点的业主给予3000-5000元的经费补助。

6.充分利用教育、体育、文、广、新等部门的资源优势，协调好政府部门领导及相关政策杠杆部门的关系，建设好一批稳定、长效的即开小卖场或即开销售亭。

六、督查、考核及考评

市教育体育局将对各地体彩渠道建设工作进行定期和不定期督查，对进展迟缓的单位下发督办通知书。同时检查结果纳入年终综合绩效考评，作为各单位年终评优、评先的重要依据之一。